出海 SECRETS

出海 Secrets

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逃离性价比红海:要努力研究如何把产品卖出溢价,而不是单纯在低利润、走规模上互相内耗;

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他表示,随着我国科技创新体系从点到线、从面到体的演变,从自主技术和国内市场主导的国内循环走向由全球技术和全球市场构成的国际循环已是大势所趋,而中国企业在长期的高度内卷中,已经积累了相对充足的技术和能力。出海是企业发展阶段中必须面临的选择和考题,“不可能一直待在摇篮里”,中国企业已经走向技术与市场驱动的国际创业阶段。

这个案例同时说明,出海的机会不只属于互联网企业,如果中国传统的线下消费品牌有好的方法论和能力,同样能实现出海扩张。

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这种优势,使中国成为全球经贸循环结构的核心一环。世界经济的循环与增长,离不开中国产业链与供应链。

得益于电动汽车的强势拉动,中国汽车出口也在今年超越日本,成为全球汽车出口第一大国。

同时,若成功出海,企业的抗风险能力将多维度提升。一方面,面对国内市场的经济波动时,利用其在国际市场上的分布,寻找新的发展机会,从而降低风险;另一方面,企业可以通过国际社会和组织网络能更快速地获得市场的实时信息和政策的变动情况,从而更好地做出策略调整,降低经营风险。

这些餐饮品牌的成功,不仅为中国的餐饮文化带来了更多的国际影响力,同时也带动了供应链企业的发展。

随着人工智能在全球的迅猛发展,中国内地通过一系列法律法规加强了人工智能监管。与此同时,中国内地人工智能技术正在通过“出海”战略进入国际市场,尤其通过香港这座桥梁,扩展到非洲、东南亚和拉丁美洲等新兴市场。

“汇丰在我们经营的大多数市场都有着悠久历史,并建立起了颇具规模的网络和业务。除了金融服务,我们还积极帮助中资企业与海外市场当地政府、商会、投资贸易促进组织以及法律、税务等客户潜在生态圈中的各方建立联系,帮助企业链接海外“朋友圈”,协助企业更快、更顺利地融入当地市场。”马健说道。

随着中国经济的飞速发展和全球化战略的深入推进,越来越多中国企业开始将目光投向海外市场,寻求更广阔的发展空间。然而,出海之路并非一帆风顺,中国企业将会面临文化差异、政策环境、市场竞争等多重挑战。如何以创新来驱动国际创业?当前企业出海面临哪些不同阶段?又有哪些出海案例可供参考?

汇丰作为一家植根中国的国际金融机构,在英国市场也具备本土优势,正因如此,汇丰一直积极参与和推动中英双方的商贸往来交流,致力于为中资企业连接英国市场的发展机遇,助力中资企业在英国市场积极开展互利互惠的投资与合作,扮演好连接西东的金融桥梁角色。

而后的几年,蔚来并没有像最初那样横向扩展区域市场,而是选择了在欧洲纵向做深耕,前期主要聚焦在德国、挪威、荷兰、丹麦及瑞典这些国家。不过,由于税制、文化与消费习惯等差异,蔚来最初没有采用产品直销海外这种最简单、直接的出海方式,而是在深思熟虑后创新了“只租不卖”的订阅式软服务,通过输出一个完整的服务体系来灵活处理海外业务。

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